Notes de l'editor
Com a producte estrella principal de Inner Mongolia Jianlong, H-beam ha actualitzat diversos indicadors econòmics i tècnics una i altra vegada des que es va posar en producció el novembre de 2021.
Tot i que tant la capacitat de producció com la qualitat van assolir l'estàndard, la taxa de qualificació de la qualitat de l'acer de bigues H va augmentar fins al 99,6% el maig d'aquest any, assolint el nivell avançat de la indústria.
Tres mesos després, van arribar bones notícies del producte: la taxa de qualificació de la qualitat es va millorar encara més fins al 99,8%.Això ha proporcionat un fort suport a Inner Mongolia Jianlong per promoure incondicionalment la transformació i l'actualització del producte.
01 Resolució de l'esquerda de la vora de l'acer estructural
Per millorar la taxa de qualificació de la qualitat del feix H, Inner Mongolia Jianlong primer hauria de resoldre l'esquerda de la vora del feix H.Amb aquesta finalitat, l'empresa ha creat un equip d'investigació tècnica especial per centrar-se a resoldre el problema de la qualitat de les esquerdes de la vora.
Tenint en compte els defectes d'esquerdes de vora que són fàcils d'aparèixer en el laminatge dels graus d'acer Q235B i Q355B, l'equip d'investigació tècnica va pentinar sistemàticament el procés mitjançant anàlisi metal·logràfica, centrant-se en el control del contingut d'oxigen de l'acer fos, el control de baixa qualitat de les palanques. , i el control de la temperatura durant la laminació de l'acer estructural que pot provocar esquerdes de vora.
Després de repetides investigacions i proves per part de l'equip d'investigació tècnica, la incidència d'esquerdes de vora de l'acer de bigues H es va reduir significativament.A l'agost, els defectes de qualitat causats per l'esquerda de vora a Jianlong de Mongòlia Interior van baixar al 0,10% i es va millorar efectivament l'esquerda de vora de l'acer estructural, assolint el nivell avançat de la indústria.
02 Descompondre la responsabilitat de la qualitat Motivar els treballadors per millorar la qualitat
Per tal que la taxa de qualificació de la secció d'acer sigui l'avantguarda de la indústria, la Mongòlia Interior Jianlong va promoure ràpidament el mode de gestió de l'acer excel·lent i va prendre la descomposició nivell per nivell de la responsabilitat de la qualitat com a maneig general per a la millora de la qualitat.La responsabilitat de qualitat s'ha d'implementar per a tothom, inclòs el director de factor, el director d'operacions, el líder d'equip i altres treballadors.
Al mateix temps, Inner Mongolia Jianlong també ha pentinat amb cura tots els processos rellevants en el procés de producció d'acer de bigues en H, ha refinat i quantificat totes les àrees d'operació, ha establert el sistema de responsabilitat de gestió de la qualitat de "persones especialment assignades responsables dels processos clau;avaluació quantitativa dels indicadors clau", va millorar constantment la capacitat de control del procés d'acer, va millorar contínuament la qualitat del procés de producció d'acer i va promoure la millora constant de la qualitat de l'acer.
Per tal de millorar la força motriu del treball de qualitat del producte, Mongòlia Interior Jianlong també continua millorant l'avaluació de la qualitat de l'equip i el treball de construcció.Ofereix recompenses en efectiu a l'equip que ocupa el primer lloc en comparació de setmana i comparació de mesos, donant joc a la demostració i el paper impulsor de "comparar, aprendre, atrapar i ajudar" entre els equips, permetent a cada empleat competir pel primer lloc, estimulant la capacitat de cada equip. la consciència d'esforçar-se per l'avaluació comparativa de la qualitat i la promoció constant de la millora de la qualitat del producte.
03 Aprofitar l'activitat del Mes de la Qualitat com una oportunitat per promoure la gestió de la qualitat per assolir un nou salt
Inner Mongolia Jianlong també va aprofitar el Mes de la Qualitat com una oportunitat per promoure fermament la reforma i la innovació de la qualitat, promoure la construcció d'una empresa forta de qualitat i esforçar-se per promoure la gestió de la qualitat a un nivell superior, permetent el desenvolupament d'alta qualitat de l'empresa.
Millorar la qualitat del servei al client i fer tot el possible per millorar l'experiència del client.Mitjançant l'enfortiment de la gestió de la qualitat, el control de processos, la rectificació d'objeccions, etc., Inner Mongolia Jianlong ha fet tot el possible per promoure l'activitat de "visita del client final" per aprofundir i ser més pràctica;ha dut a terme activitats de servei per als clients clau i el següent procés combinant en línia i fora de línia per satisfer plenament les necessitats dels clients.D'acord amb els requisits de la "transformació a una empresa operativa" del grup, l'empresa ha establert el concepte de "els clients són actius empresarials", ha realitzat investigacions i visites de la demanda dels clients, solucions professionals personalitzades per als clients per primera vegada, de manera que per millorar la fidelització dels clients i la confiança del mercat.
Realitzar una rectificació de benchmarking per millorar de manera integral la qualitat i l'eficiència.Inner Mongolia Jianlong ha dut a terme una anàlisi comparativa de qualitat per resoldre diversos problemes clau de qualitat des de la font;va realitzar una autoinspecció sobre el funcionament del sistema de gestió de la qualitat per consolidar encara més les bases de la gestió de la qualitat.Mitjançant l'aprenentatge i la comunicació amb empreses avançades, l'empresa pot trobar llacunes, complementar les debilitats i promoure la millora contínua dels indicadors de qualitat.Paral·lelament, va dur a terme concursos d'indicadors de qualitat i concursos de tecnologia de qualitat entre processos interns, i millora els beneficis de qualitat mitjançant “l'aprenentatge dels altres i l'assimilació dels coneixements apresos”.
Inner Mongolia Jianlong ha dut a terme a fons activitats massives de qualitat com la proposta independent de "Ofereixo un pla per millorar la qualitat" per millorar l'entusiasme i la iniciativa de tot el personal per participar en un treball de qualitat.També va organitzar i dur a terme de manera integral activitats com ara la millora de la qualitat, la formació de la qualitat, la reducció de costos, els papers de qualitat i la recollida de suggeriments raonables, per promoure contínuament a tot el personal a participar activament en la gestió de la qualitat, i mobilitzar plenament la iniciativa subjectiva i el nivell de treball del front. -Personal de línia per millorar la qualitat del producte i servei.
La gestió de la qualitat no té fi.És un llarg camí per promoure la innovació de la gestió de la qualitat i la construcció d'empreses amb una qualitat forta.Inner Mongolia Jianlong s'adherirà al concepte de desenvolupament d'alta qualitat, es combinarà amb la producció i el funcionament reals de l'empresa, farà un desplegament acurat i una implementació detallada, realitzarà la construcció d'infraestructures de qualitat com ara mesuraments, estàndards, certificació, inspecció i proves, la gestió de la qualitat com a nucli, prenem la protecció i l'operació de la propietat intel·lectual i el cultiu de la marca "Jianlong boutique" com a extensió, per corregir deficiències, trencar colls d'ampolla i crear un ambient de bona qualitat en què tot el personal s'adhereixi als estàndards i faci un alt nivell. productes de qualitat, per ajudar les empreses a desenvolupar-se en alta qualitat.
Hora de publicació: 11-octubre-2022